赴新加坡學(xué)習(xí)心得篇一

2017年11月下旬，我參加了蘇宿園綜合管理培訓(xùn)班赴新加坡進(jìn)行培訓(xùn)。在新期間，新加坡貿(mào)工部精心安排了“新加坡的國(guó)情綜述：環(huán)球企都，可達(dá)無(wú)限”、“新加坡法治社會(huì)建設(shè)”、“新加坡反貪經(jīng)驗(yàn)”、“新加坡國(guó)有企業(yè)總覽” 、“公積金和新加坡勞資政關(guān)系經(jīng)驗(yàn)”、“新加坡環(huán)境管理”、“新加坡城市建設(shè)及交通管理模式”、“新加坡培育發(fā)展新興科技產(chǎn)業(yè)、集聚創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)策略”等8項(xiàng)課程，模擬政策游戲：Nexus，拜訪了建屋發(fā)展局、市區(qū)重建局、實(shí)地考察了工業(yè)園區(qū)。通過(guò)十天的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，使我對(duì)新加坡有了一些初步認(rèn)識(shí)，對(duì)新加坡城市建設(shè)和管理有了一定的了解，總體感覺(jué)收獲很大。

一、新加坡印象

1.花園的城市。新加坡被譽(yù)為“世界花園城市”，到達(dá)新加坡滿眼盡是綠色，特別是作為行道樹的雨樹，樹形優(yōu)美沖擊著你的視覺(jué)，進(jìn)入市中心，不管是高聳入云的摩天大樓、還是組屋，或者是高架橋外沿，它們的外立面或者樓頂全都栽植著鮮花、盆景、或者爬藤植物，和整個(gè)建筑物融為一體，毫無(wú)違和質(zhì)感，一步一景，處處皆有美景，在這座城市仿佛是置身花園之中。

2. 一個(gè)包容的國(guó)家。新加坡是一個(gè)多元種族國(guó)家，其中華族占74.5%，馬來(lái)族占13.5%，印度族占9.5%，其他族群則占2.5%，各民族友好共處。走在新加坡的街頭巷尾，可以看到不同民族的人，說(shuō)著各自民族的語(yǔ)言，居然相互還能聽懂交流。不同民族建筑遺產(chǎn)保護(hù)很完整、保留很完整，這得益于新加坡在尊重各民族文化、傳統(tǒng)的基礎(chǔ)上，推行的宗教自由與寬容政策，使各種宗教信仰追求者都可在這里立足，使大家對(duì)新加坡人這個(gè)共同稱謂認(rèn)同度不斷增強(qiáng)。

3.節(jié)約不浪費(fèi)的國(guó)家。新加坡土地面積為725平方公里，總?cè)丝?/span>567萬(wàn)人，對(duì)于這樣一個(gè)高密度居住的國(guó)家，但是他的90%以上的物資都是從別的國(guó)家進(jìn)口而來(lái)，包括水。所以國(guó)人很節(jié)約，不浪費(fèi)。外出就餐就能體會(huì)到，點(diǎn)餐東西不是很多，大家夠吃就行，印象最深刻在一家餐館就餐，主食為米飯，用餐完畢發(fā)現(xiàn)他們菜幾乎光盤，盤子里一粒米飯都不剩。

二、超前規(guī)劃，而且規(guī)劃具體化，規(guī)劃適當(dāng)留有空白

先規(guī)劃、后建設(shè)，先地下、后地上。新加坡每10年一次概念性規(guī)劃，而且是規(guī)劃40-50年后的城市面貌，每5年進(jìn)行一次總體規(guī)劃，總體規(guī)劃很詳細(xì)，詳細(xì)到每個(gè)建筑物的高度，地下規(guī)劃幾層，每層具體的用途。例如規(guī)劃濱海灣未來(lái)的藍(lán)圖，當(dāng)時(shí)規(guī)劃的時(shí)候建筑物的天際線高度都具體化，包括底層建筑物的高度。在城市規(guī)劃時(shí)候，預(yù)留部分空間為以后城市建設(shè)作準(zhǔn)備，新加坡后來(lái)增加的幾條地鐵線就是在當(dāng)時(shí)規(guī)劃基礎(chǔ)上建設(shè)完成的。

三、有法必依，執(zhí)法必嚴(yán)，而且違法代價(jià)很大

新加坡是司法獨(dú)立的國(guó)家，法院在行使法律時(shí)完全獨(dú)立，不受政府和立法機(jī)關(guān)牽制，法律嚴(yán)密，詳盡、具體，而且立法周期相不是很長(zhǎng)。例如針對(duì)拆遷遇到釘子戶的問(wèn)題，新加坡國(guó)會(huì)制定出臺(tái)《土地征用法令》，市區(qū)重建局依據(jù)《土地征用法令》進(jìn)行拆遷工作，被拆遷人必須服從此項(xiàng)法律進(jìn)行拆遷，拆遷戶不能因?yàn)閷?duì)賠償款不滿意拒絕拆遷，否則就是違法，要受到法律制裁，如果對(duì)賠償不滿意，可以留存音像資料通過(guò)法院和政府打官司。例如針對(duì)物業(yè)管理費(fèi)的征收問(wèn)題，他們就出臺(tái)相關(guān)法律，對(duì)于拖欠的業(yè)主，第一個(gè)月通知業(yè)主，提醒其繳納物業(yè)管理費(fèi)，無(wú)結(jié)果；第二個(gè)月發(fā)送欠款提醒信，還是無(wú)結(jié)果；第三個(gè)月發(fā)法律信函，還是拖欠；第四個(gè)月就進(jìn)行家訪，督促業(yè)主繳納物業(yè)費(fèi)，無(wú)果；第五個(gè)月就可以提交小額索償法庭（新加坡專業(yè)法庭）；第六個(gè)月，法庭發(fā)出法庭傳票；第七個(gè)月法庭授權(quán)警察局逮捕當(dāng)事人，售賣其房屋，幾乎杜絕拒繳物業(yè)費(fèi)的現(xiàn)象。通過(guò)以上兩個(gè)事例，可以看出新加坡詳盡、具體。

四、國(guó)家通過(guò)相關(guān)法律，措施來(lái)導(dǎo)向國(guó)人向國(guó)家設(shè)計(jì)的方向前進(jìn)。

這一點(diǎn)在新加坡交通管理方面最為體現(xiàn)，其交通治理理念：愿景主導(dǎo)，與時(shí)俱進(jìn)，規(guī)劃先行、可持續(xù)，政府主導(dǎo)、投資基建、引導(dǎo)與監(jiān)督，公交優(yōu)先，需求管理與市場(chǎng)機(jī)制，以人為本、社區(qū)參與/伙伴關(guān)系。由于新加坡地理位置、土地資源有限等制約因素，所以其在20實(shí)際70年代對(duì)國(guó)家交通的愿景：國(guó)家達(dá)到世界級(jí)交通系統(tǒng)，高質(zhì)量的一體化公交。所以國(guó)家通過(guò)關(guān)稅（20%）、附加登記費(fèi)（100-180%）、擁車證費(fèi)用（COE）、路稅等來(lái)控制國(guó)內(nèi)私家車擁有量。1990開始實(shí)施車輛配額制，所有新車都必須購(gòu)買擁車證，有效期10年（出租車8年），通過(guò)公開電子投標(biāo)（一個(gè)月兩次）；1975年新加坡世界首創(chuàng)的擁堵收費(fèi)制，1998年實(shí)現(xiàn)公路電子收費(fèi)（ERP）。另一方面通過(guò)增加地鐵、輕軌、巴士、出租車的長(zhǎng)度、線路、數(shù)量、頻次，巴士地鐵一體化、優(yōu)質(zhì)巴士服務(wù)（100%巴士空調(diào)車、巴士高峰專用道、信號(hào)優(yōu)先、轉(zhuǎn)彎優(yōu)先、200KM有蓋廊道）、一體化收費(fèi)與票務(wù)系統(tǒng)、高質(zhì)量出租車服務(wù)、700km自行車網(wǎng)絡(luò)等措施給出行者提供便利，最終使國(guó)人意識(shí)到公共交通比私家車還便利，從而更多的選擇公共交通出行。

五、新加坡城市管理的借鑒意義

新加坡城市管理的基本經(jīng)驗(yàn)就是國(guó)家愿景主導(dǎo)、以人為本、精英治國(guó)。認(rèn)為規(guī)劃統(tǒng)領(lǐng)城市發(fā)展的方向，是一個(gè)先決條件；建設(shè)決定城市質(zhì)量水平的高低，是一個(gè)動(dòng)態(tài)過(guò)程；管理決定城市的核心競(jìng)爭(zhēng)力，是一項(xiàng)綜合手段。

學(xué)習(xí)和借鑒新加坡城市經(jīng)營(yíng)管理，必須結(jié)合我們的國(guó)情，不能照搬。在環(huán)境與綠化管理、物業(yè)管理、教育與處罰的原則等方面，新加坡一些先進(jìn)的城市管理理念對(duì)我們有很大的借鑒意義。我們?cè)诮梃b的同時(shí)也要結(jié)合自身的情況，有選擇性地借鑒其先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)與方法，使我們的城市管理逐步走向成熟，實(shí)現(xiàn)城市管理的法制化、正規(guī)化，從而最終實(shí)現(xiàn)社會(huì)與經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展。（伏瑋璟）

赴新加坡學(xué)習(xí)心得篇二

 

2017年11月20日赴新加坡參加蘇州工業(yè)園區(qū)軟件轉(zhuǎn)移項(xiàng)目之蘇宿工業(yè)園區(qū)綜合管理培訓(xùn)，受到新方代表熱烈歡迎。在接下來(lái)10天的時(shí)間里，與代表們共度令人難忘的研修課程。此次新方根據(jù)學(xué)員們需求，精心籌備了新加坡國(guó)情綜述：環(huán)球企都，可達(dá)無(wú)限；新加坡法治社會(huì)建設(shè)；新加坡反貪經(jīng)驗(yàn)；新加坡國(guó)有企業(yè)總覽；公務(wù)交流：建屋發(fā)展局；拜訪交流：市區(qū)重建局；模擬政策游戲：Nexus;公積金和新加坡勞資政關(guān)系經(jīng)驗(yàn)；新加坡環(huán)境管理；實(shí)地考察：工業(yè)園區(qū)；新加坡城市建設(shè)及交通管理模式等共12項(xiàng)課程。通過(guò)這些課程的學(xué)習(xí)，受益匪淺，不光開闊了自己的眼界，學(xué)會(huì)新的思考方式，相信對(duì)以后的工作有一定的幫助。

在入住酒店途中，映入眼簾是綠意蔥蔥的高大喬木、綠地成片、林蔭夾道，新加坡確實(shí)是典型的花園國(guó)家。道路中車輛有序前進(jìn)，多而不堵，抬頭望去，又是高樓林立，新加坡儼然又像一座城市。

新加坡是由新加坡島和附近小島組成，從東到西長(zhǎng)43公里，南北長(zhǎng)23公里，共725平方公里，屬熱帶海洋性氣候，常年高溫潮濕多雨，年平均氣溫24—27℃，目前總?cè)丝?67萬(wàn)，人口密度達(dá)到每平方公里7800人，是世界上人口密度最高的國(guó)家之一，但失業(yè)率僅為2%。

新加坡原屬英國(guó)殖民地，從1824年起，英國(guó)人就開始了對(duì)這片土地的統(tǒng)治，時(shí)間長(zhǎng)達(dá)160年之久。到1959年，新加坡始成為自治邦，經(jīng)首次國(guó)會(huì)大選，成立新加坡政府。l963年，新加坡與馬來(lái)西亞合并，成為馬來(lái)西亞的一個(gè)州。兩年后，即1965年脫離馬來(lái)西亞，成立新加坡共和國(guó)。在短短52年時(shí)間里創(chuàng)造了發(fā)展的奇跡，2016年國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值4108億元，人均收入7萬(wàn)元，位列亞洲前茅,被稱為“亞州四小龍”。

新加坡同時(shí)是一個(gè)多種族國(guó)家，以華人居多，其中華人占74.5%，馬來(lái)人占13.5%，印度人占9.5%，歐亞祖占2.5%。

種族的不同并未造成國(guó)民間的隔閡，走在街頭巷尾，像牛車水、小印度這種極具種族特色的區(qū)域都極好的融入了新加坡繁榮景象，充分展現(xiàn)社會(huì)的和諧、有序。

新加坡保留了英國(guó)的政治體制，設(shè)立三大國(guó)家機(jī)關(guān)（立法機(jī)關(guān)、司法機(jī)關(guān)、行政機(jī)關(guān)），主體分別為國(guó)會(huì)、法院、內(nèi)閣，三大國(guó)家機(jī)關(guān)之間相互獨(dú)立，又相互協(xié)作共同建設(shè)法治社會(huì)。在這種體制下法出于民，又用于民。新加坡較好的執(zhí)行了這種體制，使國(guó)民樹立了良好知法、懂法、守法意識(shí)，促進(jìn)社會(huì)穩(wěn)步、健康發(fā)展。

新加坡在1965年被迫獨(dú)立時(shí)，面臨的最大危機(jī)是生存。怎么解決這個(gè)危機(jī)呢？新加坡政府采取獨(dú)立時(shí)與馬來(lái)西亞簽訂長(zhǎng)期供水協(xié)議，并通過(guò)設(shè)立馬來(lái)語(yǔ)為官方用語(yǔ)的政策來(lái)減少敵意，保持謙卑。國(guó)家開放，發(fā)展工業(yè)，提高就業(yè)率，積累成本。如同鄧小平同志的“一國(guó)兩制”政策，巧妙解決香港回歸問(wèn)題。新加坡是島國(guó)，人口密度大，缺乏淡水、缺少土地、缺少礦產(chǎn)資源等等，新加坡人慢慢形成一種意識(shí):居安思危。因此我們應(yīng)學(xué)會(huì)審時(shí)度勢(shì)，樹立危機(jī)意識(shí)，采取積極應(yīng)對(duì)措施。

歷史照片中的新加坡也經(jīng)歷臟亂差，反觀現(xiàn)在的道路、房屋、綠化、公交、小食代、社區(qū)、文化，都體現(xiàn)高度發(fā)達(dá)和文明。真正的原因在哪里呢？記得課堂中教官提的一個(gè)問(wèn)題，英國(guó)、印度、以色列都采用議會(huì)共和制，為什么新加坡會(huì)發(fā)展成為這樣一個(gè)國(guó)家？有人回答是因?yàn)樾录悠氯说姆梢庾R(shí)高；有人回答是因?yàn)樾录悠碌姆赏晟疲挥腥嘶卮鹗且驗(yàn)樯鐣?huì)的發(fā)展：在發(fā)展起步階段要求不高，所以允許臟亂差，發(fā)展到一定程度因?yàn)榭陀^原因不允許在出現(xiàn)不文明行為了。我的回答是同樣一種體制，不同的人執(zhí)行的結(jié)果會(huì)不同，應(yīng)該是新加坡人執(zhí)行的更徹底吧！教官的回答很有意思“你們的答案都對(duì)，只是不全面。我的答案是國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人的愿景，新加坡能發(fā)展到現(xiàn)在這樣，不在于國(guó)民的意識(shí)、健全的法律、執(zhí)行的程度，每個(gè)都有影響，但主導(dǎo)或催化的因素是領(lǐng)導(dǎo)人思想的堅(jiān)持，也是意愿”。因?yàn)檫@種愿景，孕育了政府的核心思維即“親商、親民、親環(huán)境”。政府通過(guò)創(chuàng)造“硬件”和“軟件”，吸引投資、發(fā)展經(jīng)濟(jì)，推動(dòng)社會(huì)發(fā)展，積累財(cái)富。在發(fā)展的同時(shí)，不光通過(guò)“公積金”措施解決居民醫(yī)療、住房等民生大計(jì)，而且通過(guò)前瞻性規(guī)劃，避免了環(huán)境的破壞。與我國(guó)的先發(fā)展后治理，的確大有不同。新加坡整體上體現(xiàn)了協(xié)調(diào)發(fā)展，可持續(xù)發(fā)展的狀態(tài)，通過(guò)教官的講解新加坡目前也在做環(huán)境的改善，做到精益求精，比較經(jīng)典就是“海綿城市”的規(guī)劃。現(xiàn)在我國(guó)應(yīng)該已經(jīng)發(fā)展到后治理的階段，但從現(xiàn)在的國(guó)內(nèi)環(huán)境看，要達(dá)到環(huán)境優(yōu)美，還差很遠(yuǎn)??！

以上是此次學(xué)習(xí)的一些了解和心得，最后總結(jié)一下，新加坡的發(fā)展只是它的一種模式，只是適合它，我們能從中學(xué)習(xí)到的是它不斷發(fā)展的動(dòng)力。動(dòng)力在哪里呢！就像林良發(fā)教官講的他們已經(jīng)有“硬件”和“軟件”，但發(fā)現(xiàn)“心件”在慢慢丟失。我認(rèn)為新加坡的動(dòng)力就在于它的心件，心件是一種前瞻規(guī)劃的理念、一種居安思危的意識(shí)、一種擁護(hù)國(guó)家的傳承、一種極力貫徹的態(tài)度。在現(xiàn)實(shí)世界里社會(huì)、法律、政策、環(huán)境都在不斷變化，而心件就可以看做這個(gè)在不斷變化過(guò)程中的通行證。 “唯一不變的就是不斷在變，而我們要把握好心件” 林教官如是說(shuō)，我覺(jué)得在我以后的工作中也同樣適用，在今后的工作中要做到工作合理安排、制度貫徹執(zhí)行、保持積極心態(tài)。（王振宇）

赴新加坡學(xué)習(xí)心得篇三

2017年11月20—29日，我有幸被公司派到新加坡進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)，在短短一周多的學(xué)習(xí)時(shí)間里，我們學(xué)習(xí)和了解了新加坡的發(fā)展史及社會(huì)管理，執(zhí)政理念和治國(guó)策略，社會(huì)保障體系和廉潔反貪經(jīng)驗(yàn)，政府框架和公務(wù)員管理，國(guó)企運(yùn)作模式等相關(guān)課題，參觀了新加坡的建屋發(fā)展局和市重建局，通過(guò)這些天的學(xué)習(xí)，使我對(duì)新加坡的社會(huì)概括有了一個(gè)初步的了解。新加坡作為一個(gè)獨(dú)立只有50多年的島國(guó)，資源匱乏，人口稠密，可以說(shuō)發(fā)展的先天條件是極為不足的，但是新加坡政府領(lǐng)導(dǎo)人民自力更生、艱苦創(chuàng)業(yè)、取得了舉世矚目的發(fā)展成就。在新加坡學(xué)習(xí)的一周多時(shí)間里，我們通過(guò)聽講座、實(shí)地參觀考察、交流討論等形式，切實(shí)對(duì)新加坡有了一個(gè)切實(shí)的認(rèn)識(shí)和了解，現(xiàn)將我的幾點(diǎn)學(xué)習(xí)心得體會(huì)分享如下：

一、逆境中求發(fā)展，夾縫中求生存—新加坡是一個(gè)全民有著憂患意識(shí)的國(guó)家。1965年，新加坡被迫從馬來(lái)西亞獨(dú)立，當(dāng)時(shí)面臨的境況可以說(shuō)是面積狹小、資源匱乏、人口眾多、環(huán)境惡劣，新加坡政府領(lǐng)導(dǎo)人清醒的認(rèn)識(shí)到，新加坡要想成功，必須付出比別人更多的努力和發(fā)展自己的特色，因此新加坡政府將打造清潔環(huán)境作為自己的發(fā)展特色，并在建國(guó)之初用強(qiáng)勢(shì)的手段維護(hù)和改變國(guó)家的環(huán)境，使全體國(guó)民樹立愛護(hù)環(huán)境的意識(shí)，人人守規(guī)矩，終于將新加坡打造成一個(gè)世界知名的“花園城市國(guó)家”，通過(guò)自己的優(yōu)質(zhì)環(huán)境，成功的吸引了世界許多知名企業(yè)到新加坡投資創(chuàng)業(yè)，方才成就了新加坡今天的繁榮經(jīng)濟(jì)。

二、高效廉潔重民生—新加坡全力打造一個(gè)高效廉潔的政府

新加坡政府的高效、廉潔、務(wù)實(shí)和重視民生是全世界有口皆碑的，新加坡一級(jí)政府的管理體制，減少了許多中間的環(huán)節(jié)，防止了機(jī)構(gòu)重疊，相互推諉，效率低下的現(xiàn)象，大力推行“一站式”服務(wù)模式，極大地提高了政府工作的效率。同時(shí)實(shí)行嚴(yán)峻刑法、高薪養(yǎng)廉的公務(wù)員管理模式，既保障了廣大公務(wù)員的利益又嚴(yán)防的貪腐行為的發(fā)生，極大的維護(hù)了政府的廉潔形象和公信力。同時(shí)，新加坡政府實(shí)行全覆蓋的社會(huì)保障體系，新加坡政府實(shí)行“居者有其屋”政策，政府以組屋的形式幫助居民解決住房問(wèn)題，通過(guò)科學(xué)的建設(shè)規(guī)劃，合理的準(zhǔn)購(gòu)制度，完善的配套設(shè)施，使85%的國(guó)民居住在政府組屋內(nèi)，極大地解決了社會(huì)民生問(wèn)題而同時(shí)又不養(yǎng)懶漢，使全體國(guó)民人人有工作，不勞動(dòng)者不得食，維護(hù)和保障了社會(huì)的公平正義。

三、大力實(shí)施精英人才治國(guó)戰(zhàn)略

培訓(xùn)學(xué)習(xí)期間切實(shí)感覺(jué)到新加坡非常重視精英人才的吸引和培養(yǎng)，新加坡作為一個(gè)沒(méi)有任何資源，人口不足600萬(wàn)的島國(guó)，能夠發(fā)展成為一個(gè)新興發(fā)達(dá)國(guó)家，關(guān)鍵在于新加坡重視教育和吸引人才，新加坡一方面非常重視自己本國(guó)人才的培養(yǎng)和教育，另一方面也非常重視國(guó)外精英人才的引進(jìn)。新加坡政府非常清醒的認(rèn)識(shí)到，新加坡是一個(gè)彈丸島國(guó)，緊靠自身的人才是難以發(fā)展的，對(duì)國(guó)外的優(yōu)秀精英人才，高薪引進(jìn)，全力為他們打造卓越的工作和生活環(huán)境，讓他們更好的融入新加坡的生活。新加坡堅(jiān)持對(duì)外開放的國(guó)策，積極發(fā)展開放型經(jīng)濟(jì)，使新加坡成功的吸引了世界許多國(guó)家和地區(qū)的高科技人才，為新加坡經(jīng)濟(jì)的騰飛注入了強(qiáng)大的動(dòng)力。

新加坡學(xué)習(xí)對(duì)工作中的幾點(diǎn)啟示：

1、工作中要有憂患意識(shí)。新加坡剛剛獨(dú)立的時(shí)候可以說(shuō)是百?gòu)U待興，整個(gè)國(guó)家的狀況非常的差，經(jīng)過(guò)幾十年的發(fā)展，新加坡終于從一個(gè)地域狹小，資源貧乏的國(guó)家發(fā)展成為世界經(jīng)濟(jì)強(qiáng)國(guó)，創(chuàng)造了一個(gè)國(guó)家發(fā)展的奇跡，所以我們?cè)诠ぷ髦幸惨袘n患意識(shí)，發(fā)展意識(shí)，世界上沒(méi)有什么事情做不到，只有我們想不到。只有時(shí)刻保持憂患意識(shí)，才能保持清醒的頭腦，才不會(huì)滿足現(xiàn)狀，從而積極發(fā)展。

2、工作中要有創(chuàng)新意識(shí)。新加坡面對(duì)自己先天發(fā)展的不足之處，不走尋常路，不斷創(chuàng)新發(fā)展，找準(zhǔn)自己的特色，積極發(fā)揮自己的長(zhǎng)處，避開自身的短處，最終實(shí)現(xiàn)了國(guó)家的發(fā)展。所以我們工作中也要不斷創(chuàng)新工作方法，積極尋找自身發(fā)展的長(zhǎng)處，避開短處，從而實(shí)現(xiàn)自身的不斷發(fā)展、提升。（張偉）

赴新加坡學(xué)習(xí)心得篇四

首先，我要表達(dá)對(duì)公司的感激之情，不僅僅是因?yàn)楣咎峁┝诉@次出國(guó)培訓(xùn)的機(jī)會(huì)，開拓了我們的眼界和心胸，更讓我感動(dòng)的是，新加坡接待人員就我們出行細(xì)節(jié)上點(diǎn)點(diǎn)滴滴的溝通，讓我們?cè)谛录悠聸](méi)有身處異地的陌生感，能夠毫無(wú)后顧之憂地學(xué)習(xí)，確實(shí)做到了學(xué)得用心，住得安心！

初到新加坡，映入眼簾的是整潔的街道和風(fēng)格突出的建筑，隨處散發(fā)著濃郁的城市氣息，清新溫潤(rùn)的空氣使我們置身于一個(gè)迥然的城市之中，伴著海風(fēng)開始為期八天的海外學(xué)習(xí)、生活及培訓(xùn)。

這次培訓(xùn)，各位老師的介紹和答疑，我們學(xué)習(xí)到新加坡獨(dú)立五十多年來(lái)，在國(guó)家治理、經(jīng)濟(jì)發(fā)展、環(huán)境保護(hù)、規(guī)劃建設(shè)等方面的探索和成就，主要有以下方面值得我們學(xué)習(xí)、思考和借鑒。

一是立法、司法、行政既相互獨(dú)立又相互促進(jìn)和配合。二是新加坡人民信任且擁護(hù)的以李光耀為代表的優(yōu)秀領(lǐng)袖。他們的高超的政治智慧、執(zhí)政為民的理念，強(qiáng)烈的憂患意識(shí)、世界性的眼光，包融的胸襟，是新加坡快速發(fā)展的關(guān)鍵因素之一。三是規(guī)劃的科學(xué)性和前瞻性。四是于時(shí)俱進(jìn)的創(chuàng)新精神。五是成功的教育模式。

總的來(lái)說(shuō)，新加坡這些年不斷地經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)管理進(jìn)步關(guān)鍵就在于不斷的升級(jí)。

一、產(chǎn)業(yè)升級(jí)

工業(yè)升級(jí)。隨著投資環(huán)境、人員素質(zhì)和產(chǎn)城融合的需要，產(chǎn)業(yè)也在不斷升級(jí)和轉(zhuǎn)移，從裕廊工業(yè)園發(fā)展到大士生物制藥園、裕廊化工島、科學(xué)城、商務(wù)園區(qū)。

商業(yè)升級(jí)。從鄰里中心到大型綜合體，便利性在新加坡最重要，地鐵，公交和電梯連廊一體化設(shè)計(jì)，無(wú)縫連接，不斷升級(jí)，越來(lái)越滿足民生和商業(yè)發(fā)展的便利性。

二、規(guī)劃升級(jí)

一張藍(lán)圖走到底，執(zhí)行起來(lái)不走樣。這句話有個(gè)前提，藍(lán)圖也要定期升級(jí)的。新加坡是10年修訂概念性規(guī)劃，每5年修訂詳細(xì)規(guī)劃，依法執(zhí)行。規(guī)劃要適應(yīng)社會(huì)的發(fā)展，馬路在變寬，組屋在變大，綠化在升級(jí)，功能在改變。比如高爾夫球場(chǎng)的需求下降了，就改造成其他設(shè)施。

1、規(guī)劃要有一體化思維和前瞻性戰(zhàn)略，使城市資本、人力、空間利用更加集約，更加高效，同時(shí)為城市發(fā)展預(yù)留空間。

2、因地制宜，不能照搬套用

中國(guó)的地鐵發(fā)展模式、交通擁堵問(wèn)題及發(fā)展戰(zhàn)略、綠化美化建管模式都要因地制宜，宿遷與新加坡在氣候條件、產(chǎn)業(yè)政策、財(cái)政狀況都有著很大的差別，需要具體分析，制定個(gè)性化方案。

3、發(fā)展要體現(xiàn)包融性

發(fā)展中既要有親商的，也要有親民和親環(huán)境的，既要有物質(zhì)的，也要有情懷的，既要有高大上的，也要有市民化的。讓所有的社會(huì)主體公平地享有發(fā)展成果，激發(fā)所有社會(huì)主體共同參與城市發(fā)展，讓所有積極因素充分涌現(xiàn)創(chuàng)造的活力。

4、要堅(jiān)持執(zhí)法的嚴(yán)肅性

我們的法律體系尚有瑕疵，但更缺少的是對(duì)法律的嚴(yán)肅執(zhí)行。嚴(yán)刑峻法未必適合我們，但有力的執(zhí)法的確是對(duì)人民更深的關(guān)愛，是對(duì)社會(huì)公平正義更堅(jiān)決的維護(hù)，而我們?cè)趪?yán)肅執(zhí)法方面確實(shí)還有很多要努力，要改變。

三、人民需求的升級(jí)

日益舒適的組屋提供政策、階梯化的公積金管理政策，在解決人民的后顧之憂的同時(shí)，也在激勵(lì)人民創(chuàng)造更多的社會(huì)價(jià)值，推動(dòng)社會(huì)進(jìn)步滿足更多人民需求。

此次學(xué)習(xí)對(duì)我印象最深刻的是新加城的環(huán)境氣候，淡馬錫控股交通，港口航空銀行，物流船運(yùn)金融體系及建屋發(fā)展局、重建局為保障人民住房，保證社會(huì)穩(wěn)定把城市和園區(qū)分離，園區(qū)生活的配套體制建設(shè)，把城市建設(shè)成花園，提高人民的生活水準(zhǔn)，形成新加坡的特色。在這里社會(huì)體制建設(shè)與法治建設(shè)相互促成，東方價(jià)值觀和西方價(jià)值觀相結(jié)合得到了很好的體現(xiàn)。這次學(xué)習(xí)雖然時(shí)間有限，但是收獲很大，特別是市民的素質(zhì)和勞動(dòng)精神。這里八十多歲老人還在工作崗位上創(chuàng)造價(jià)值，今天新加坡發(fā)展成果正是他們勞動(dòng)的收獲，這也是我們學(xué)習(xí)的榜樣。

學(xué)習(xí)是為了幫助發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，學(xué)習(xí)是為了啟發(fā)解決問(wèn)題的靈感。通過(guò)幾天的學(xué)習(xí)，新加坡的發(fā)展和社會(huì)治理模式值得我們?nèi)ゴ?，但解決自身工作中的問(wèn)題，要加強(qiáng)新加坡的模式融入到安?，F(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)劃中去，做到提前規(guī)劃工作向前走，還需要用此次學(xué)習(xí)所得，進(jìn)一步探索和實(shí)踐。

黨的十九大為新的發(fā)展指明方向，激勵(lì)我們以更加開放和務(wù)實(shí)的態(tài)度開創(chuàng)新的偉業(yè)。（李佃左）

赴新加坡學(xué)習(xí)心得篇五  

 

新加坡之行的感觸，我的一句話概括就是很美，是花園中的城市。

從上海到新加坡的飛機(jī)還在空中，透過(guò)窗戶就隱隱約約看見一片綠色的土地。隨著通道走向機(jī)場(chǎng)，慢慢感到空氣濕潤(rùn)帶著炎熱，外面下雨了。沿途濃密的綠植是內(nèi)陸城市極少見的，這里的樹木高大蔥郁，樹下生長(zhǎng)著灌木、草叢，層層疊疊，充分而又恰到好處地利用著給予的每一寸空間。從碎片的空隙里偶爾能見到建筑物。

過(guò)一座橋，進(jìn)入市中，迎面是嶄新的建筑，井然有序的車流，車很多，但不堵，一切似乎理所當(dāng)然；人不多，但繁華，能透出他們的勤勞和天賦異稟。巴士都很新，整個(gè)城市都散發(fā)年輕、健康、向上的活力。人都靠左走，都看燈行，車都按線走，都入港灣，可以看出國(guó)家的管理和制度的強(qiáng)大。
  新加坡“居者有其屋”制度保障了幾乎每位在新加坡的公民都可以最優(yōu)惠享有住宅保障。我們發(fā)現(xiàn)即便定位不同，商業(yè)住宅和公共組屋的地理位置也趨于一致，這便是新加坡政府特別人性化的地方：它的住宅不會(huì)讓人產(chǎn)生心理上的優(yōu)越感和自卑感，不會(huì)想到某個(gè)區(qū)域就直接聯(lián)想到是“富人區(qū)”或“貧民區(qū)”，新加坡15%的人住私人住宅，而余下來(lái)的全部住公共組屋。我們參觀了新加坡建屋發(fā)展局的公共組屋實(shí)體，類似于我們國(guó)內(nèi)的樣板房，小小的空間設(shè)計(jì)得很合理，而且所有組屋都是拎包即住，類似于我們國(guó)內(nèi)的精裝修房，這在無(wú)形中減輕了很多購(gòu)房者的壓力。

新加坡政府無(wú)失業(yè)補(bǔ)貼但是有就業(yè)補(bǔ)貼，我們?cè)趪?guó)內(nèi)偶爾聽到部分人鼓吹所謂北歐國(guó)家的高福利制度，即便不工作也可以享有政府大額失業(yè)救濟(jì)，靠這些救濟(jì)就可以生活的很好，然而我卻認(rèn)為用辛苦工作的納稅人的錢去養(yǎng)那些刻意不工作的人并不是一項(xiàng)很公平的制度，這樣只會(huì)讓人越來(lái)越懶。在新加坡，只要想工作就一定可以有工作，只是待遇不一定符合自己期待，可是政府鼓勵(lì)工作，即便待遇達(dá)不到期待，政府也會(huì)給一定的補(bǔ)貼，這就是鼓勵(lì)勞動(dòng)，社會(huì)不會(huì)去養(yǎng)閑散的人，每個(gè)人都參與到社會(huì)的建設(shè)中來(lái)才是社會(huì)進(jìn)步國(guó)家繁榮的需要。

此外關(guān)于廉政建設(shè)的課堂也給我留下深刻印象，這讓我感覺(jué)到了新加坡的自律性及踐行力，即便不自律，也有嚴(yán)格的立法來(lái)監(jiān)管，執(zhí)法必嚴(yán)，任何人要服從法律管理。廉潔自律的課堂給我留下深刻印象，最重要的一點(diǎn)就是立法嚴(yán)格，執(zhí)法也嚴(yán)格。法律不是形同虛設(shè)，任何危害公民利益的行為都必須被法律監(jiān)管。

如果做一名旅客，那么他必然稱贊國(guó)家的繁華美麗，必然好奇眼前一切美好。十天的體驗(yàn)學(xué)習(xí)，我了解到這是國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)，政府高效執(zhí)行，全面配合，一切的理所當(dāng)然都是智慧、辛勤和一絲不茍的成果。固然世界在變，困難和發(fā)展永遠(yuǎn)是課題，新加坡人的巧手也能為自己畫出更美的藍(lán)圖。（李雨濛）